2023年六·五环境日主题为“建设人与自然和谐共生的现代化”，石家庄炼化结合生产特点，高质量实施绿色企业行动，多措并举推动绿色生产，实现生产经营与自然生态和谐共融。为进一步发挥先进典型的榜样示范作用，充分激发员工参与环保工作的内生动力，即日起至7月10日，石家庄炼化特开展“美丽石化——环保先进个人”评选活动。
作为基层培训员，张玉卿编制培训计划，组织职工学习环保法律法规、清洁生产、绿企相关知识，组织环保与清洁生产知识答题、“六?五”环境日等活动，宣传环保、清洁生产和绿企理念，提高职工意识。
为建设美丽石化、推动绿色文化建设，做实环保日常管理，张玉卿完善运行部环保管理制度，编制了运行部绿色行动计划方案、应急预案中完善补充了环保专项预案、编制了重要环境风险管控方案等，不定期组织化工各装置进行跑冒滴漏、VOCs异味排查，消除异味减少环境污染。
组织开展节能创效、改善经营建议活动，张玉卿每季度收集并审核上报化工各装置合理化建议，积极参与环保隐患治理项目，减少环境污染，并参与推动环保隐患治理项目实施。
张玉卿每年组织化工各装置开展环境风险评估和环境隐患排查，对识别的风险和隐患制定管控措施。为保障卸车安全，张玉卿参与编制 “化工运行部管理人员危化品巡查管控方案”，尽可能地降低卸车风险，防止危化品泄漏造成环境污染。
张玉卿主抓化工运行部绿色基层建设、清洁生产等环保工作，作为基层管理人员，她组织化工各装置进行了清洁生产、绿色基层创建申报工作，推进双氧水装置现场异味治理、双氧水氧化尾气治理设施完善改造项目、硫酸装置尾气提标治理、污水提质改造项目，组织整理清洁生产、绿色基层台账资料，推进化工运行部清洁生产、绿色基层创建工作。
自2021年大检修开工以来，炼油运行四部硫黄装置工艺员贾柏雄通过和班组人员的共同努力，在环保方面实现硫黄回收装置单元中两套汽提净化水指标“零超标”，新老区含油污水和污染雨水池样品“零超标”；两套硫黄烟气外排CEMS各项指标和2号硫黄VOCs排放CEMS表各项指标均平稳控制，未出现超标现象。他参与实施的两套硫黄后碱洗施工项目中，实现超净排放，为装置平稳生产和环境保护作出巨大贡献，同时在装置异常状态下以及开停工状态下，极大程度降低了酸性气放火炬的风险。
作为一名团干部，吕成旭在大检修青年突击队中带领团员青年树立安全环保理念，主动承担急难险重脏的工作任务，为装置排忧解难，保证装置绿色开停工、安全平稳生产。在2022年组织团员青年参加志愿服务，为社区打扫卫生，保护美化周围环境，增强环保意识。
吕成旭作为班长，以身作则，带领班组树立安全环保意识，在2017年投用加热炉低温热项目，在日常生产中精心操作，在2021年停工检修实行网格化管理，责任到人，实施装置密闭吹扫，做到气不上天、油不落地、物料重新回收再利用。在生产中，无论是在夏季还是冬季都能最大化的使用溴化锂机组及凉水塔，保证减压塔顶的冷却效果，减少新鲜水的使用，为企业节约创效绿色持久发展。在日常生活中注重垃圾分类，将生活垃圾分开放置，共创美丽石炼化。他组织班组全员学习5S管理内容，适应新形势、新变化，持续推进5S管理，为打造花园式工厂，提升企业形象作出贡献。
郭洪在工作中积极践行集团公司绿色洁净发展战略，遵循系统排查与科学治理规律，着力提升环保管控水平，营造和谐的生产经营环境，坚持源头管控，在原辅物料、生产操作、设备运行及现场管理等方面优化管控措施。
郭洪从工艺运行操作、参数指标控制、设备防泄漏管理等方面，推进各专业协同工作机制，积极提出改进意见，不断提升LDAR工作质量，对在用泵、备用泵、调节阀、搅拌器、开口管线等密封点加强巡检，积极做好装置检维修及开停工期间VOCs管控，加强清洗、退料、吹扫、放空等环节VOCs排放管控，持续规范基层员工日常操作，开展“油不落地”专项提升行动，严格采样过程管理，物料排放时应采取收集措施，确保物料不落地。在今后的工作中，郭洪努力把各项环保工作做得更好，为石家庄炼化绿色转型发展贡献力量。
作为石家庄炼化无废集团试点单位建设项目信息系统负责人，王卓认真解读了系统建设内容，组织骨干人员与业务部门对数据内容进行了仔细的审核和确认，确保数据的准确性和完整性，加快推进配套设施建设。
在项目建设过程中，王卓和他的同事面临了许多挑战，但通过团队的不懈努力和协作，成功克服困难。为确保项目顺利进行，王卓和同事们加快配套设施的建设进度，包括硬件设备、软件系统和网络基础设施等方面，为项目的顺利实施提供了坚实基础。
面对项目中遇到的技术难题，王卓和团队成员紧密协作，与技术支持团队密切配合，共同解决难点问题，确保数据的准确性和各系统之间的兼容性。
通过团队的努力和协作，按时保质完成了整个项目建设任务，锻炼了团队的凝聚力和执行力，为公司的发展作出贡献。
曹艳珠在工作中积极主动，深入学习法律法规以及地方要求，深抓管理，实现了企业固体废物规范化处置100%的年度目标。同时，在每年的政府以及集团公司的专项检查中，企业固体废物管理尤其是危险废物管理多次受到认可和表彰。
2020年，曹艳珠作为企业代表，参加了《石家庄市固体废物污染环境防治管理制度》的编制，2021年，曹艳珠入围《河北省固体废物污染防治专家库》，多次作为专家参与地市级固体废物规范化检查工作，并在2022年作为受邀专家参与《河北省固废管理条例》的修订座谈与立法会。
2022年企业积极参与集团公司“无废集团”创建工作，石家庄炼化分公司入围首批“无废企业”先行先试单位。在2023年2月份集团公司组织的专项检查中，企业评分93分，已达到“无废企业”水平。
2023年1至5月危险废物产生量同比下降8.36%，利用率同比增长28.26%。2023年废保温棉现实利用处置，一般固体废物实现100%利用。
环境监测组主要任务是监测公司各运行部固定污染源废气排放中有毒有害物质和颗粒物、走航车每周一四定期对公司边界及主要装置周边走航监测、公司职业卫生监测、部分在线分析仪对比工作、厂边界噪声监测、厂区和生活区环境中有毒有害物质的监测。
环境监测组在何新海的带领下高质量完成公司下达的监测任务，同时积极配合环保检查工作，带领环境监测班组人员工作在装置一线，无论是炎热的夏季还是寒冷的冬季，都穿梭在公司各个装置，废气采样口好多位于五六十米的高处，夏季一身汗，工作服经常粘在身上，冬天刺骨的风手脚被冻得常没有知觉。
每周一四开走航车对公司边界进行检测，编制走航报告记录走航情况，同时联系装置查找原因，及时处理异常情况，防止对环境造成污染。
针对炼油运行三部生产装置特点，王彦榜认真学习环保法律法规及装置各专业理论知识，深入理解装置设计理念，结合装置生产实际做好装置环保工作，做好装置生产与自然生态和谐共融。
在日常工作中，王彦榜努力学习环保相关理论知识及相关法律法规，深入装置现场，加强装置密封点“跑冒滴漏”现象治理工作，雨季来临做好雨污分流、减少装置废水废气排放，减少装置固废产生并及时处置，环保工作牵涉面广，王彦榜加强与工艺、设备、安全各专业的联系沟通，共同努力做好装置环保工作，为石家庄炼化建成花园式工厂贡献力量。
作为一名安全环保管理人员，王健按照公司及运行部环保相关管理办法检查和落实装置各项清洁生产管理工作；重点关注现场的无危废管理，加热炉外排指标符合排放标准，根据本年度环保分解指标及时检查和督促班组加热炉的调整。
在3号加氢装置停工换剂检修开工过程中，王健做好准备工作，对装置设备碱洗进行留样检测，保证合规排放；在检修期间，王健做好雨污分流，保证外排雨水、污水指标合格；在装置检修完成后，王健对装置现场的围堰、地井、地漏及时恢复，防止降雨期间污染雨水系统。
作为一名安全环保管理人员，王健对班组进行装置清洁生产和固废规范管理等相关内容的培训，让装置人员懂环保，重视环保，打造花园式绿色工厂。
王孝忠积极推进环保隐患治理项目实施，先后完成了汽油罐区四台储罐全接液浮盘及大补偿密封更新工作，从设备本质方面减少油气挥发；组织完成第一批、第二批共计27台呼吸阀泄压人孔的更换工作，在9号罐区、403单元罐区实施期间，王孝忠全程盯在现场，保证项目的安全施工。
在施工过程中，王孝忠做好接油防护工作，依据“减量化、资源化和无害化”的原则，要求施工单位禁止将一般工业固废和生活垃圾混合堆放和贮存，在产生固废的各个环节进行管控；储运罐区脱水阀滴油问题王孝忠通过和技术人员论证，制定日汇报制度，对脱水阀的严密情况纳入交接班管理，通过管理加强，脱水阀滴油问题有了很大改善。
张莉自负责泄漏检测与修复（LDAR）工作以来，始终按照高标准、严要求积极开展工作，使LDAR工作合规、高效完成，多次受到外部检查的好评。
2020年，公司LDAR管理平台正式上线，她积极与大连院、运行部沟通，制定业务的检测流程，建立满足外部检查和日常工作需要的统计报表。日常工作中对LDAR工作进行统筹策划、统一协调，按时保质完成了公司26套装置季度、年度检测任务。通过实践，她提议成立了公司专职检测队伍，摸索出检测队人员的科学业务分配分工，激发人员工作积极性，有效提升LDAR工作效率。
2021年底，张莉组织开展“漏点排查与治理专项”活动，在她的带领下LDAR工作有效改善了职工的工作环境，提高了职工的环保意识和社会责任感，进一步提高了公司安全绿色生产的公众形象、经济效益和社会效益。
田伟多年来一直从事环保方面的工作，曾先后负责2号脱硫塔建设及1号、2号脱硫塔改造工作，参与2号余锅哈蒙电除尘的建设与投运、3号CO炉低氮燃烧器改造与投运、一号催化烟气脱硝改造等工作。其中，2号余锅改造中提出“一号催化烟气达标排放改造方案优化”获得了公司级合理化建议六等奖；“多级旋流除雾器在湿法脱硫工艺的应用”与设计单位一起获得了国家专利。
为提高职工环保意识，田伟先后组织了热电运行部“环保我先行”竞赛系列活动；为提高员工环保操作技能，他组织修订热电运行部环保操作规程，开展运行部环保应急演练；为配合公司创建绿色企业工作，他组织热电运行部绿色企业创建竞赛系列活动，同年，热电运行部3套装置全部通过了首批绿色基层组织的评定，以及后续的复核工作。
田伟自觉践行绿色生产理念，大力宣贯环保法律法规，积极参与六·五环境日活动。为夯实热电职工环保意识，他组织技术骨干编制多个视频培训课件，积极配合公司环保管控相关工作，组织配合季度采样比对监测及环境采样监测，持续推进清洁生产各项工作，按时保质完成排污许可任务及各项年度环保指标；带领班组查问题，想办法，不断提高环保现场5S管理水平；组织开展环境因素识别，落实重要环境因素管控措施。
张晓东立足岗位实际，深入现场，打造企业绿色环境，提升公司绿化水平，全心全意建设企业绿色家园。
通过加强承包商管理，加强现场巡查，张晓东积极做好绿化保洁工作，保持厂区环境优美绿色环保；通过绿化养护、道路保洁、洒水降尘、雾炮喷洒、生活垃圾分类及清运等工作提升现场管理水平。
张晓东组织“互联网+全民义务植树”捐款让每名职工完成义务植树尽责，让职工成为绿色守护者、环保践行者；每年积极组织机关部室、中心干部职工开展义务植树活动，掀起全民义务植树尽责热潮，齐动手共同扮靓石炼“绿色家园”。
张晓东抓住绿化时机，对厂区重点区域进行规划设计，绿化提升工作，宜绿则绿，节约资源，尊重自然，顺应自然，保护自然，栽种乡土树种绿植，打造绿色景观，为石炼持续添新绿，保证石炼绿地率持续提升，推动企业绿色发展。
作为资源管理部人才管理主管，郑佩结合岗位的职责，把绿色和环保始终贯穿在本岗位业务中。她深知环境保护对于公司和社会的重要性，为提高大家对环保工作的重视，郑佩经常给大家普及环保法律法规、最新环保课程、低碳办公方式等，让大家从思想上认识到环保工作的重要性。
近几年通过学习总部的职称申报系统，将内部的职称评审全部引入线上，全部形成PDF电子环保材料上传系统，提高工作效率，使职称评审工作更加绿色环保和高效。
开展空中宣讲，大学生招聘工作积极响应绿色和环保。针对这几年疫情的情况，无法实地走进校园，郑佩利用绿色办公软件，通过直播间进行首次直播带岗，对企业进行宣传。
作为水务运行部工艺主管师，李国友通过抓紧工艺管理，带动含油污水处理出水、含盐污水处理出水、外排污水合格率均达到100%。同时他通过改进超滤膜化学清洗工艺，优化双膜运行参数及提高激励奖等措施，使双膜外供量创造了历史新高，为公司降低新鲜水取水作出贡献。
他还提出多项合理化建议，将炼油环保节水优化项目生活污水罐改低进低出，避免污水在降落时挥发出大量废气，减少环境污染；增加跨线可使生活污水直接进入氧化沟，腾出生活污水罐，在大检修时，可提高钝化液储存能力；炼油环保节水优化项目把液环压缩机出口排凝进入地漏改进液环进口，实现了液环出口线废气和液体的二次回收，解决了可燃气进入地漏，污染环境问题；把二沉池浮渣线由进入雨水池改进外排池泥浆池，解决了不符合环保要求问题。
作为发展计划部项目管理，王剑把理论与工作实践相结合，更坚定地树立为人民服务的理念，学习效果显著，多年来，在项目管理工作中，坚持知则、明责、守责，做好依法合规，自觉践行绿色生产、绿色办公、绿色生活方式，营造绿色环保新风尚。
环保工作涉及面广，相关专业多，特别是环保技术往往不是很成熟，技术难点多，工作任务重。王剑对待工作认真负责，踏实苦干，一丝不苟。依据公司“防范环保风险，坚持绿色发展”要求，王剑深入现场，与相关专家及时沟通，结合科研院所“智能库”及自身实际工作经验，成功解决炼油VOCs治理、化工VOCs治理、化工污水提质改造等棘手问题，落实VOCs治理设施旁路增加流量计、炼油VOCs装置提高稳定运行率及在线设施完善等项目实施方案，为公司绿色发展贡献力量。
每人有且只有一次投票机会，投票时可以为多位候选人投票，最终从16名候选人中评选出前10名。
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文章转载自微信公众号：石炼资讯
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